Bilan de compétences FINANÇABLE PAR LE CPF
Deux formats : Déclic (16 h) et Approfondi (22 h)
Déclic (16 h)
un bilan complet à prix léger
10h d’entretiens + 6h guidées
1390€
Approfondi (22 h)
pour les situations plus complexes
14h d’entretiens + 8h guidées
1990€
FORMAT DECLIC (16 h) un bilan complet à prix léger
Bilan de compétences finançable par le CPF
Tarif : 1 390 €
10 h d’entretiens + 6 h minimum de travail personnel guidé sur 12 semaines Visioconférence partout en France
Trouver sa voie. Choisir une direction. Passer à l’action.
12 semaines pour clarifier, décider, mettre en œuvre.
16 heures (10 h d’entretiens + 6 h minimum de travail personnel guidé)
1 390 € – visioconférence partout en France
Ce format est fait pour vous si…
- besoin d’un bilan structuré, efficace, orienté décisions ;
- envie d’avancer vite, avec un cadre clair sur 12 semaines ;
- objectif de comparer des options réalistes et choisir un cap ;
- recherche d’un format accessible, sans concession sur l’exigence de méthode.
Objectif : faire émerger un Plan A et un Plan B réalistes, puis repartir avec une feuille de route exécutable.
Rendez-vous offert (45 minutes) en visioconférence
Choisir le format adapté à votre situation
Ce que vous obtenez à la fin
- un Plan A et un Plan B (deux scénarios finalisés) : conditions de réussite, contraintes, étapes, calendrier ;
- un plan d’action intégrant Plan A et Plan B : priorités, étapes, calendrier ;
- des repères clairs sur vos forces, vos motivations et vos conditions de réussite ;
- un document de synthèse écrit ;
- un point de suivi à 6 mois.
La signature Stageos : du concret, jusqu’aux démarches
Derrière Stageos : Laetitia et François. 30 ans d’expérience dans l’entreprise et l’entrepreneuriat : reconversion, marketing, vente, recrutement, formation, direction d’équipes et pilotage de réseaux (France et international).
- un regard terrain sur la faisabilité : test de réalité, y compris en création d’activité, contraintes réelles, rythme, énergie, conditions de réussite ;
- une lecture “entreprise” des choix : positionnement, argumentaire, négociation, crédibilité ;
- une logique de mise en œuvre : étapes, interlocuteurs, leviers, points de vigilance ;
- une exigence de clarté : arbitrages, priorités, décisions ;
+ 6h minimum d’exploration guidée, sur 12 semaines.
Déroulé du bilan : un cadre clair en 3 phases
Le bilan de compétences se déroule en 3 phases : préliminaire, investigation, conclusions.
Ce cadre sert un objectif simple : passer d’une situation floue à des choix concrets, puis à un plan de mise en œuvre.
Programme détaillé – 10 h d’entretiens (6 séances sur 12 semaines)
Séance 1 (1 h 30) — Mettre des rétroviseurs sur votre parcours
Relire votre histoire professionnelle avec un autre angle : faits marquants, choix, réussites, contraintes.
Faire émerger des repères solides : ce qui vous porte, ce qui vous coûte, ce qui se répète.
Séance 2 (1 h 30) — Repères structurés sur vos talents et motivations
Cette séance s’appuie sur l’outil psychométrique exclusif DeSI, avec une restitution structurée centrée sur : motivations, besoins au travail, talents, savoir-être, points de vigilance, écarts possibles entre posture affichée et besoins.
Sortie de séance : critères de choix réutilisables pour sélectionner des pistes et comparer des options.
Séance 3 (1 h 30) — Construire une sélection de pistes à valider
Générer une liste de pistes, puis construire une sélection courte.
Associer chaque piste à : compétences mobilisables, compétences à développer, contraintes d’accès (marché, rythme, mobilité, rémunération).
Sortie de séance : un cadre de décision et des pistes à valider sur le terrain.
Séance 4 (2 h) — Comparer des options et valider sur le terrain
Comparer plusieurs scénarios (évolution, changement d’employeur, changement de métier, création/reprise, optimisation de l’existant) avec des critères concrets qui sécurisent la décision.
Préparer et lancer les enquêtes métiers : prises de contact, questions, objectifs, points à vérifier.
Séance 5 (2 h) — Construire les plans d’action A et B
Exploiter les enquêtes métiers : enseignements → critères → décisions.
Formaliser Plan A et Plan B : conditions de réussite, contraintes, étapes, calendrier.
Construire le plan d’action intégrant Plan A et Plan B : priorités, étapes, calendrier, premières démarches à enclencher.
Séance 6 (1 h 30) — Synthèse finale et préparation du suivi à 6 mois
Restitution structurée + document de synthèse écrit.
Préparation du suivi à 6 mois : indicateur, preuve, point d’ajustement.
6 h minimum de travail personnel guidé (entre les rendez-vous)
Entre les séances : exercices guidés, recherches ciblées, préparation des enquêtes métiers, consolidation des critères de choix, mise en forme du plan d’action.
Objectif : avancer chaque semaine et arriver à la dernière séance avec des scénarios finalisés et une mise en œuvre structurée.
Les “plus” inclus
- enquêtes métiers systématiques : prises de contact guidées + questions + analyse des retours ;
- préparer la suite : CV optimisé + arguments prêts à l’emploi pour candidater ;
- tester en conditions réelles : entretien(s) d’entraînement ;
- valider par l’expérience : convention de stage (si utile / souhaité selon le plan d’action) ;
- ancrer dans le temps : point de suivi à 6 mois ;
Modalités pratiques : visio, confidentialité, financement
Visioconférence : partout en France.
Durée : 12 semaines.
Financement : finançable par le CPF, fonds propres, entreprises, OPCO
Avis
“Suivi sérieux, à l’écoute et bienveillant, méthode qui révèle les points forts et les axes d’amélioration. (…) Une vrai valeur ajoutée quand on veut se réorienter.”
“Dans un moment de questionnement professionnel, Laetitia m’a accompagnée pour redonner du sens à ma carrière professionnelle. Inventive, ayant une expérience riche, Laetitia conseille, oriente et a une grande connaissance des formations et des métiers. Un vrai soutien efficace et durable.”
Prendre rendez-vous
Clarifier. Décider. Avancer.
Un premier échange permet de clarifier le besoin et de vérifier si le Format Déclic (16 h) est le bon format.
Rendez-vous offert (45 minutes) en visioconférence
Choisir le format adapté à votre situation
FORMAT APPROFONDI ( 22 h) pour
Comprendre votre fonctionnement, choisir une direction, vous remettre en mouvement.
Un format plus long pour explorer, décider, puis avancer.
22 heures (14 h d’entretiens + 8 h minimum de travail personnel guidé)
Tarif : 1 990 €
Visioconférence partout en France
Ce format est fait pour vous si…
- besoin de temps pour remettre de l’ordre, clarifier, décider ;
- période de rupture ou de reconstruction (épuisement, burn-out, longue maladie, cancer) ;
- fonctionnement singulier : HPI, TDAH, TSA, troubles dys, hypersensibilité, haut potentiel émotionnel ;
- plus largement, atypismes (diagnostiqués ou non) ;
- envie d’avancer à votre rythme, avec un cadre structuré et des étapes concrètes.
Objectif : faire émerger un Plan A et un Plan B réalistes, puis repartir avec une feuille de route exécutable.
Rendez-vous offert (45 minutes) en visioconférence
Choisir le format adapté à votre situation
Ce que vous obtenez à la fin
- deux scénarios finalisés : conditions de réussite, contraintes, formation identifiée et son coût ;
- un plan d’action intégrant Plan A et Plan B : priorités, étapes, calendrier ;
- enquêtes métiers systématiques : retours terrain intégrés à la décision ;
- document de synthèse écrit + point de suivi à 6 mois ;
La signature Stageos : du concret, jusqu’aux démarches
Derrière Stageos : Laetitia et François. 30 ans d’expérience dans l’entreprise et l’entrepreneuriat : marketing, vente, recrutement, formation, direction d’équipes et pilotage de réseaux (France et international).
- un regard terrain sur la faisabilité : test de réalité, y compris en création d’activité, contraintes réelles, rythme, énergie, conditions de réussite ;
- une lecture “entreprise” des choix : positionnement, argumentaire, négociation, crédibilité ;
- une logique de mise en œuvre : étapes, interlocuteurs, leviers, points de vigilance ;
- une exigence de clarté : arbitrages, priorités, décisions ;
+ 8h exploration guidée
accompagnement structuré
+ convention de stage (si utile)
Déroulé du bilan : un cadre clair en 3 phases
Le bilan de compétences se déroule en 3 phases : préliminaire, investigation, conclusions.
Ce cadre sert un objectif simple : passer d’une situation floue à des choix concrets, puis à un plan de mise en œuvre.
Programme détaillé – 14 h d’entretiens (7 rendez-vous de 2 h)
Séance 1 (2 h) — Mettre des rétroviseurs sur votre parcours
Relire votre histoire professionnelle avec un autre angle : faits marquants, choix, ruptures, réussites, contraintes. L’objectif est de faire apparaître des repères solides (ce qui vous porte, ce qui vous coûte, ce qui se répète), surtout quand le parcours est dense ou complexe.
Séance 2 (2 h) — Comprendre votre fonctionnement et poser des repères fiables
Clarifier vos moteurs, vos talents, vos équilibres et vos points de vigilance. Mettre en évidence les conditions concrètes qui vous permettent d’avancer : rythme, environnement, interactions, marges d’énergie, organisation.
Comprendre ce qui fait sens aujourd’hui après une épreuve de la vie (longue maladie, burn-out, cancer). « S’approprier » la nouvelle personne que vous êtes devenue.
Séance 3 (2 h) — Séance 3 (2 h) — Comprendre votre fonctionnement et poser des repères fiables (suite)
Quand un fonctionnement singulier est en jeu (HPI, TSA, TDAH, troubles dys, hypersensibilité, haut potentiel émotionnel, atypismes…), ces séances s’appuient systématiquement sur l’outil psychométrique exclusif DeSI avec une restitution structurée : profil social / profil réel, indices de cohérence, valeurs collaboratives, repères d’estime et de confiance en soi, et points de vigilance utiles pour sécuriser la suite.
Séance 4 (2 h) — Explorer et comparer des options réalistes
Comparer plusieurs scénarios (changer d’employeur, changer de métier, évoluer, créer/reprendre, optimiser l’existant) avec des critères concrets qui sécurisent la décision. Préparer et lancer les enquêtes métiers (prises de contact, questions, objectifs).
Séance 5 (2 h) — Faire le pont entre “envies” et “réalité”
Identifier compétences transférables, besoins de formation, financements, conditions de réussite. Transformer une direction en exigences concrètes. Exploiter les enquêtes métiers : enseignements → critères → décisions.
Séance 6 (2 h) — Construire deux scénarios (Plan A / Plan B)
Formaliser deux options complètes : conditions de réussite, contraintes, étapes, calendrier, avec les premières étapes prêtes à exécuter.
Séance 7 (2 h) — Synthèse finale
Restitution structurée + document de synthèse écrit. Préparation du bilan à 6 mois.
8 h minimum de travail personnel guidé (entre les rendez-vous)
Exercices guidés et recherches ciblées entre les séances pour avancer sans attendre la fin : clarification, comparaison d’options, décisions, préparation des actions.
Les “plus” inclus
- enquêtes métiers systématiques : prises de contact guidées + questions + analyse des retours ;
- préparer la suite : CV optimisé + arguments prêts à l’emploi pour candidater ;
- tester en conditions réelles : entretien(s) d’entraînement ;
- valider par l’expérience : convention de stage (si utile / souhaité selon le plan d’action) ;
- ancrer dans le temps : point de suivi à 6 mois ;
Modalités pratiques : visio, confidentialité, financement
Visioconférence : partout en France.
Durée : en général 3 à 6 mois selon rythme défini ensemble.
Financement : finançable par le CPF, fonds propres, entreprises, OPCO
Avis
“Ce travail avec François a ouvert des portes de recherche et de réflexion, ainsi que des opportunités. Je suis aujourd’hui engagée dans une formation en adéquation avec ce que je suis.”
“En reconversion professionnelle, Laëtitia est très à l’écoute et bienveillante. Elle m’a aidé à me recentrer sur mes objectifs, mes orientations professionnelles.”
Prendre rendez-vous
Clarifier. Décider. Avancer.
Un premier échange permet de clarifier vos besoins et de déterminer quel bilan vous convient le mieux.
QUESTIONS FRÉQUENTES
Comment choisir entre le Format Déclic (16 h) et le Format Approfondi (22 h) ?
Le Format Déclic (16 h) convient si l’objectif est d’avancer vite sur 12 semaines avec un cadre resserré. Le Format Approfondi (22 h) convient si la situation nécessite davantage de temps et un rythme plus adaptable (en général 3 à 6 mois).
Le rendez-vous offert (45 minutes) sert à quoi ?
Il permet de clarifier le besoin, de vérifier le format le plus adapté, et de cadrer le rythme avant de démarrer.
Que vais-je recevoir à la fin ?
Votre document de synthèse écrit, avec un plan d’action prêt à exécuter intégrant un Plan A et un Plan B, et un point de suivi à 6 mois.
Le bilan est-il adapté si la situation est complexe ou en reprise ?
Oui ! Le Format Approfondi (22 h) est spécialement étudié pour les situations qui demandent plus de temps, de profondeur d’analyse et un rythme ajustable (reprise après burn-out, longue maladie, cancer).
Est-ce uniquement en visioconférence ?
Pas seulement. Nous avons aussi des bureaux à Toulouse et Castelnaudary pour des bilans en présentiel.
Quels financements sont possibles ?
Votre bilan est finançable par le CPF. Un financement est aussi possible par fonds propres, par votre employeur, ou via un OPCO.
Pour plus d’informations consultez les liens juste en dessous.
Rendez-vous offert (45 minutes) en visioconférence
Choisir le format adapté à votre situation
Liens utiles
Lien vers la loi du 5 sept 2018 pour la liberté de choisir son avenir professionnel
https://www.legifrance.gouv.fr/jorf/id/JORFTEXT000037367660
Pour les démarches
https://www.service-public.fr/particuliers/vosdroits/F3087
Les financements
· https://www.moncompteformation.gouv.fr (CPF)
· https://www.france-travail.fr (ex-Pôle Emploi)
· https://www.anfh.fr (ANFH – fonction publique hospitalière)
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