Á PROPOS

Notre façon de travailler : clarifier, arbitrer, enclencher

Un cadre clair pour passer du flou à des choix concrets, puis à une feuille de route exécutable.

Clarifier

  • Mettre des repères solides : ce qui porte, ce qui coûte, ce qui se répète.
  • Clarifier ce qui compte aujourd’hui et les conditions concrètes pour avancer (rythme, environnement, organisation).

Arbitrer

  • Comparer des options réalistes avec des critères concrets qui sécurisent le choix.
  • Lancer les enquêtes métiers : prises de contact, questions, points à vérifier.
  • Transformer les retours terrain en critères → arbitrages → décisions.

Enclencher

  • Formaliser deux scénarios (Plan A / Plan B) : conditions, contraintes, étapes, calendrier.
  • Construire un plan d’action intégrant Plan A et Plan B, avec priorités et premières démarches à enclencher.
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